WIESO? WESHALB? WARUM?
Als Führungskraft oder Mitarbeiter, im Ausland oder Heimatland, als Teamleiter multikultureller Teams, als Kontakt von internationalen Kooperationspartnern oder Kunden – Sie kommen um interkulturelle Agilität heute nicht mehr herum.
Globales Arbeiten bringt viele Herausforderungen mit sich: unterschiedliche Kommunikations-, Management- und Arbeitsstile, unterschiedliche Ansätze für Zeitmanagement, Entscheidungsfindung, Vertrauensgewinnung und Umgang mit Meinungsverschiedenheiten.
Nur weil bei Ihnen etwas als normal gilt, heißt das noch lange nicht, dass das beim Gegenüber auch so ist. Die Crux dabei: wir sind uns dessen meist nicht bewusst. Und durch virtuelles Zusammenarbeiten werden all diese Herausforderungen sogar noch potenziert.
Das Ergebnis, ganz platt ausgedrückt: Wir verhalten uns unwissentlich wie die Axt im Walde. Ihr Gegenüber ist – ersichtlich oder nicht ersichtlich – irritiert, und reagiert mitunter komisch oder gar nicht. Es entsteht ein unsichtbarer Kreislauf von Agieren und Reagieren mit verheerenden Folgen, die sehr teuer werden können.
Mitunter denken Sie jetzt an China, Indien oder Japan. Vollkommen richtig. Aber selbst bei vermeintlich ähnlichen Kulturkreisen innerhalb Europas – man nehme beispielsweise Deutschland und Frankreich – sind tiefe ungeahnte kulturelle Gräben die Ursache von unnötigen Teamschwierigkeiten, verpassten Kooperationsmöglichkeiten und kostspieligen Business-Auswirkungen.
Wir sprechen aus jahrzehntelanger Erfahrung.
Um interkulturell fit zu sein, sind Fremdsprachenkenntnisse und Erfahrungen durch Reisen oder Auslandsaufenthalte leider noch nicht das Allheilmittel.
Auch hier sprechen wir aus Erfahrung.
Doch erfolgreiches Handeln in internationalen Settings lässt sich erlernen– mit entsprechendem Hintergrundwissen und aktivem Arbeiten an Ihren Kompetenzen. Nachhaltig wirken die Maßnahmen allerdings nur, wenn sie passgenau auf Ihre Situation zugeschnitten sind.
Genau das tun wir.
EMBRACE DIFFERENCES ist davon überzeugt, dass Menschen richtig gut sein können, in dem was sie tun,
– wenn es ihnen gut geht.
EMBRACE DIFFERENCES ist davon überzeugt, dass Menschen richtig gut zusammenarbeiten können,
– wenn es ihnen gut geht.
Mit Ihnen Herauszufinden, was es dafür braucht, ist der Antrieb für unsere Arbeit.
WELCHEN KONKRETEN NUTZEN HAT DAS FÜR SIE?
MIT IHREN ERFAHRENEN EXPERTEN VON EMBRACE DIFFERENCES KÖNNEN SIE:
sich bewusst werden, wie wir alle unterschiedlich denken und funktionieren – und vor allem warum wir es so tun, wie wir es tun
Ihre interkulturelle Intelligenz steigern
sich schnell in einem unbekannten oder neuen Umfeld zurechtfinden, weil sie die Spielregeln kennen und beherrschen
Unterschiede und Besonderheiten als ungeahnte Möglichkeiten betrachten – Diversität als Segen
Ihre internationalen Partnerschaften zum Erfolg machen
Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten entwickeln – Soft Skills werden weitläufig unterschätzt, können aber harte Folgen haben
den Zeit- und Geldaufwand für die Bewältigung von Frust und Konflikten minimieren
die Stärken aller Beteiligten herausarbeiten, um sie wertschöpfend und positiv zu nutzen
Verständnis, Synergien und Vertrauen unter Mitarbeitern, Führungskräften und in Teams schaffen
Und somit für Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit sorgen (denn: emotionaler Stress ist der unsichtbare Leistungskiller schlechthin)
GANZ KONKRET – WIE LÄUFT ES AB?
Trainings- und Beratungsmaßnahmen sind nur dann langfristig wirksam, wenn sie passgenau auf Ihre Situation zugeschnitten sind.
Wir beginnen bei einer Analyse, um ein tiefes Verständnis für Ihren Kontext zu erlangen. Dann werten wir aus und setzen gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Maßnahmen auf. Sie sollen genau da ansetzen, wo sie auch wirklich gebraucht werden und nicht ins Leere gehen.
Der Anspruch nach einer für Sie nachhaltigen Wirkung leitet unser Tun von Anfang an. Wir wollen keine Eintagsfliegen und halten hohe Qualität für selbstverständlich.
MIT WELCHEN METHODEN ARBEITEN WIR?
Unser Methoden-Koffer ist reichhaltig gefüllt. Wir setzen auf erfahrungsorientiertes Lernen – egal ob im Seminarraum oder in virtuellen Formaten.
Einer unserer Lieblinge im Repertoire, besonders bei Teamentwicklungsmaßnahmen, ist die Methode Lego® Serious Play®. Dabei handelt es sich um einen moderierten Prozess, der die Vorzüge des Spiels und Modellierens mit LEGO-Steinen mit den Belangen der Geschäftswelt verbindet. Ein perfekter „3D-Drucker für Gedanken“.
Bei der Konzeption unserer Maßnahmen stellen wir uns immer die Frage: Hat die gewählte Methode tatsächlich den erzielten Lerneffekt? Dabei haben wir die Realität und die Lernziele unserer Teilnehmer stets im Blick.